工程管理质量与成本目标的协调

时间:2015-09-10 15:11 作者:福鑫腾达

 工程项目的成本目标和质量目标两者之间的关系,明确了在确定其中一个目标值时都会对另一个目标产生影响,所以要对质量目标与成本目标进行协调。协调的目的是为了在两者之间寻求一种平衡,做到目标系统   优。

协调质量与成本之间的关系应遵循以下原则:

1.加强培训。提高所有项目成员的技术水平,加强对各级   和所有人员的质量教育、造价管理、施工管理及业务技能的培训,树立质量   意识,提高施工项目管理水平、施工技术和操作技能水平,地降低造价。

2.工程质量目标化管理。首先根据不同工程项目管理特点,把质量目标并与施工生产直接责任人签订质量目标责任书,实行质量一票否决制。

3.确定适宜的质量成本。成本是影响项目管理质量的因素,工程所达到的   佳水平,也不是工程质量越高越好,而是指满足业主要求,施工成本   低的质量水平。

4.技术   、工艺合理、组织均衡。工程项目管理质量的同时,缩短工期的施工方案是   控制成本的主要途径。承包商在组织施工时,在质量的基础上,优化工程进度,合理进行资源配置,安排施工工序,从而实现质量好、工期短、成本低的管理目标。